MENU
- Produsen dispenser yang komprehensif
- Rekrutmen Teratas
- Sistem Pendidikan
Sistem Pendidikan
Kami mempekerjakan berbagai macam orang dari berbagai jurusan dan bidang, termasuk mereka yang ingin memanfaatkan keterampilan dan pengetahuan khusus mereka, dan mereka yang ingin menantang diri mereka di bidang baru.
Setelah bergabung dengan perusahaan, kami akan mendukung pertumbuhan Anda melalui program pelatihan yang komprehensif.
Acara untuk lulusan baru
Selama periode penawaran kerja, kami akan mengadakan beberapa acara, termasuk tur pameran dan diskusi meja bundar daring.
Kami akan mendukung Anda sejak Anda menerima tawaran pekerjaan sebagai periode persiapan untuk membantu Anda mengembangkan rasa tanggung jawab sosial.
Pelatihan karyawan baru/pelatihan OJT
Setelah bergabung dengan perusahaan, pelatihan berlangsung selama sekitar enam bulan.
Pertama, Anda akan menjalani satu minggu pelatihan umum dan tiga minggu pelatihan pabrik untuk mempelajari tentang manufaktur berkualitas tinggi dan jajaran produk dasar kami.
Setelah itu, mereka akan dibagi ke dalam posisi teknis, manufaktur, penjualan, atau administratif dan menjalani pelatihan pengoperasian mesin, OJT, dan pelatihan dasar.
Proses pelatihan karyawan baru
| Akhir Maret | April | Mei hingga Juni Pelatihan khusus pekerjaan |
Juli | Juli hingga September | Oktober ~ | Berbaris | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Pekerjaan Teknis | Pelatihan pra-kerja (2 hari) |
Upacara Pelantikan | Pelatihan umum | Pelatihan manufaktur | Pelatihan OJT (Pelatihan rotasi di departemen teknis dan manufaktur) |
3 bulan Menindaklanjuti pelatihan |
Tugas sementara | Tugas utama | 1 tahun Menindaklanjuti pelatihan |
| Pekerjaan Manufaktur | Pelatihan OJT (Pelatihan rotasi departemen manufaktur) |
||||||||
| Pekerjaan Penjualan | Pelatihan pengoperasian produk dan Pelatihan OJT di basis penjualan |
||||||||
| Pekerjaan administrasi | Pelatihan OJT (kantor pusat atau pabrik) | ||||||||
※Setelah pelatihan kantor pusat umum, pelatihan manufaktur, dan pelatihan khusus pekerjaan, Anda akan ditugaskan sementara pada pertengahan Juli dan ditugaskan permanen pada awal Oktober.
Program Pendidikan
| Pelatihan khusus tingkat | |
|---|---|
| Pendidikan Dasar (Diperlukan) |
・Pelatihan pengantar untuk karyawan lulusan baru |
| ・Pelatihan lanjutan untuk karyawan lulusan baru | |
| ・Pelatihan lanjutan untuk karyawan tahun ketiga | |
| ・Pelatihan pengantar untuk karyawan paruh baya | |
| Pelatihan Sumber Daya Manusia (Rekomendasi departemen) |
・Pelatihan bagi kandidat untuk promosi ke posisi kepala |
| ・Pelatihan bagi kandidat untuk promosi menjadi manajer bagian | |
| ・Pelatihan kepemimpinan (pendidikan manajemen senior) | |
| ・Pelatihan Penilai Personel | |
Pelatihan perekrutan pertengahan karir
Setelah bergabung dengan perusahaan, karyawan baru akan mengikuti kursus intensif selama beberapa hari untuk mempelajari bisnis Musashi dan mendapatkan pengalaman dengan peralatan produksi dan dispenser kami. Setelah itu, Anda akan bergabung dengan departemen/tim yang ditugaskan, mempelajari pekerjaan melalui pelatihan di tempat kerja, dan mulai bekerja secara bertahap.
Pelatihan tindak lanjut tahunan
Karyawan muda menjalani pelatihan lanjutan secara berkala sesuai dengan tahun pengalaman mereka, di mana mereka meninjau kemajuan mereka dalam pertumbuhan pribadi, tujuan, dan tantangan untuk langkah berikutnya bersama rekan-rekan mereka. Kami juga menyediakan panduan untuk memperluas dan memperdalam cakupan kemampuan kerja Anda serta meningkatkan keterampilan Anda.
Pelatihan promosi/pelatihan pemimpin generasi berikutnya
Pelatihan hierarkis meliputi pelatihan untuk promosi menjadi kepala, pelatihan untuk promosi menjadi manajer bagian, dan pelatihan untuk pemimpin generasi berikutnya. Anda akan meninjau posisi dan tanggung jawab Anda saat ini, serta peran yang diharapkan berikutnya, dan memperoleh keterampilan manajemen, kepemimpinan, dan teknik pembinaan yang diperlukan untuk setiap posisi.
Pelatihan peningkatan keterampilan/sistem pelatihan eksternal
Pelatihan spesialis internal sering dilakukan oleh staf pelatihan dari setiap departemen, seperti departemen teknis dan administrasi.
Selain itu, kami memiliki "sistem pelatihan eksternal" yang mendorong karyawan untuk mengikuti kursus pelatihan eksternal guna memperoleh pengetahuan dan keterampilan khusus yang dibutuhkan untuk pekerjaan tetapi tidak dapat diperoleh melalui OJT.